Prozessoptimierung

Unsere Mitarbeiter verfügen über den idealen Know-How-Mix für die Bereiche Betriebswirtschaft, Finanzwesen und Informatik. Dies erlaubt uns, sämtliche Fragestellungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, zu analysieren und eine entsprechende Lösung zu konzipieren. Gerne stehen wir Ihnen als kompetenter Berater in folgenden Leistungsfeldern zur Verfügung:

  • Erstellung von Konzepten mit Einbezug der betrieblichen Strukturen (Aufbau- und Ablauforganisation)
  • Auswirkungen des Einsatzes von neuen Technologien auf die Strukturen einer Unternehmung
  • Verfeinerung oder Anpassung der betrieblichen Strukturen für die Integration von neuen Technologien
  • Ausarbeitung von Konzepten für standardisierte Abläufe
  • Verkürzung der Durchlaufszeiten durch die Optimierung der Abläufe
  • Reduzierung von Fehlerquellen
  • Ermittlung von Kosteneinsparungspotential innerhalb einer Unternehmung durch den Einsatz von modernen Arbeitsmitteln
  • Evaluation von alternativen Produkten mit geringeren Kosten und gleicher oder besserer Leistung (Anbietervergleich)
  • Koordination der entsprechenden Migrationen